本次3DEXPERIENCE全球建模仿真大会
亚太地区线上会议
将于11月23日北京时间中午12:00正式召开
“元宇宙”方兴未艾，让愈来愈多的人触及到虚拟世界的无限可能，建模与仿真带给时代和未来的机会也日渐凸显，无论您是深耕仿真领域技术专家，还是对行业未来前景充满好奇的求索者，亦或是渴望倾听前沿时代洞察，期待“与高手过招”从而获得更多真知灼见的“冒险家”。达索系统诚邀您参与此次盛会，届时您将：
聆听来自捷豹路虎、诺和诺德、空客集团带来的主题演讲
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观看MODSIM的行业工作流程实操演示
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参与深度小组讨论，了解有关如何加快推动创新、未来出行图景、MBSE及轻量化等议题的真知灼见
Jose GARCIA-URRUCHI
捷豹路虎数字化工程能力主管
Jose GARCIA-URRUCHI自2018年以来一直在捷豹路虎担任数字化工程能力主管一职。他在伦敦帝国学院获得机械工程学博士学位，职业生涯始于罗尔斯罗伊斯公司，在该公司工作17年。加入罗尔斯罗伊斯公司之初，Jose在一些项目上从事CAD/CAE分析师工作，其中包括洛克希德马丁公司的F35“雷电II”、波音梦幻客机的Trent 1000发动机和空中客车A350 Trent XWB发动机。后来，Jose成为全球设计技术主管，负责领导工程数字化工作。Jose目前负责捷豹路虎全公司的工程工具集现代化，为此他可以运用他从航空航天行业积累的专业知识。
捷豹路虎建模仿真发展现状与未来展望
为持续不断地减少汽车尾气排放，大幅缩短汽车开发时间，需要：
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更紧密地集成CAD和CAE；
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增强CAE预测的可靠性。
捷豹路虎大力投资部署3DEXPERIENCE，用作工程基干，因为我们认为这个平台将带给我们所需的更紧密的集成度以及仿真可靠性。在这个主题演讲中，我们将回顾我们的应用历程，这些技术的发展现状以及我们对未来的展望。
Gilmar Pereira
诺和诺德建模仿真高级经理
Gilmar PEREIRA在波尔图大学工程学院获得机械工程学硕士学位，在丹麦科技大学获得应用机械学博士学位。Gilmar在多个不同行业积累了10余年的丰富经验。这些行业包括航空航天、风能和医疗设备。他始终从事仿真建模、虚拟开发、数字化和虚拟孪生相关课题的研究。目前Gilmar负责管理诺和诺德的建模仿真部门。建模仿真部门是机械工程领域的知识中心，从事多种创新项目和专业知识开发。该部门当前开发中的一项重大创新项目是“虚拟开发”。该项目旨在虚拟化医疗设计流程，向各类设计工程师普及知识和技能，实现计算机辅助优化。
虚拟开发：建造虚拟测试实验室
在1个小时内交付结果
通过自动化和仿真普及化
诺和诺德虚拟开发 – 由自助和自动化工具链提供支持的未来设计
Marco Ferrogalini
空中客车建模仿真（MBSE）副总裁
Marco FERROGALINI目前供职于空中客车集团，在覆盖空中客车所有部门（商业飞机、国防与航天系统以及直升机）的数字化设计、制造与服务（DDMS）项目中领导建模仿真流的数字化转型。他在职业生涯中一直从事与复杂车辆系统工程有关的工作，特别是跑车、列车和近期的航空航天系统上的系统开发与集成。他一直致力于两个方向上的工作。一方面，他开发以持续改进为目标的流程/方法/工具；另一方面，他一直在管理大型工程团队的运营（项目执行）。他积累了丰富的建模仿真方法经验（FEM、车辆动力学、CFD、声学），特别是在用于系统运行分析和功能/逻辑架构的基于模型的系统工程（MBSE）方面。过去十年来他敢于探索，在铁路工程行业的世界两大OEM巨头（阿尔斯通和庞巴迪）内部推广这一方法，在所有相关领域（工艺流程、方法、工具、培训/教导和变更管理）实现端到端的部署。除了上述专业性工作，Marco也非常积极地参与系统工程社交联谊，参与国际系统工程协会（INCOSE）的MBSE工作组，并在众多工程院校讲授系统工程与基于模型的系统工程的课程。自2013年1月以来，他获得了INCOSE CSEP认证。
空中客车的建模与仿真
我们数字化仿真的关键支柱
我们身处数字化转型时代，新技术正在促成几年前无法想象的新的工作方式。为了实现这些新的数字化功能的效益最大化，需要采用正确全面的数字化转型方案，将这些功能落实到大型公司的相关情景下。空中客车正在运行DDMS，即“数字化设计制造与服务”，以未来的清洁航空为重点，为迎接即将到来的航空航天行业挑战做好准备。建模仿真是我们数字化转型的核心支柱。能够在这次大会上分享我们的未来愿景以及在这个充满挑战的旅程中我们目前所处的位置，我们感到非常高兴。
深度小组讨论将分为4个话题
选择您感兴趣的话题加入！
CATIA, SOLIDWORKS以及SIMULIA学科专家将主持小组讨论。小组讨论成员包括：在自身企业内积极奉行MODSIM宗旨的客户，媒体、分析师以及思想领袖。选择参加您感兴趣的讨论小组。
如果您是以下角色，此次大会定将让您不虚此行:
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希望改进产品开发流程中的生产力和协作水平的影响者
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对业务可持续发展和如何打破设计流程中的壁垒感兴趣的领导者
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寻求有关如何创新和改变自身运营的真实案例的副总裁、经理和高级工程师
通过主题演讲嘉宾与高管嘉宾提供的真实案例，参会者将了解实施集成化设计建模与仿真方法的重要性。
此外，参会者还可以探索如何使用MODSIM执行准确高效的仿真，实现：
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加快设计备选方案迭代
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减少实体原型设计时间与成本或淘汰实体原型开发流程
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有信心加快产品上市速度
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捕获、管理并重复使用设计、工程与仿真知识及方法，加速推进未来创新
